“Fare trasformazione digitale non significa installare un CRM o aprire Instagram. Significa capire dove l’azienda vuole arrivare, come lavora oggi, e quali tecnologie possono davvero fare la differenza.”
Perché il 70% delle aziende fallisce nei progetti di digitalizzazione
Secondo una ricerca del MIT Sloan Management Review e Deloitte, oltre il 70% dei progetti di trasformazione digitale non raggiunge i risultati sperati. Le cause? Sempre le stesse:
- Mancanza di una strategia chiara.
- Tecnologie scelte prima di aver capito dove e perché servano.
- Progetti calati dall’alto, senza coinvolgimento di chi lavora ogni giorno nei processi.
È il classico errore di chi vede il digitale come un fine, anziché un mezzo per trasformare processi e risultati.
Da dove parte davvero la trasformazione digitale
Ogni progetto dovrebbe iniziare con una mappatura delle criticità aziendali e una valutazione concreta dei processi interni. Questo è il cuore del nostro servizio di consulenza strategica e business transformation: capire prima di agire. Solo dopo si passa alla definizione di:- Obiettivi misurabili.
- KPI coerenti.
- Roadmap su misura (mai standardizzate).
Tecnologia sì, ma integrata nei processi reali
Quando parliamo di Industria 4.0, parliamo di integrazione intelligente di tecnologie come IoT, AI, automazione e cloud manufacturing nel flusso di lavoro esistente. Non si tratta di implementare strumenti “fighi”, ma di portare efficienza e scalabilità reale, evitando sprechi e interruzioni operative. Scopri come aiutiamo le aziende ad attuare questa integrazione nei nostri progetti come System Integrator 4.0.Un esempio pratico:
Spesso ci capita di incontrare aziende che hanno investito in software CRM costosi, siti web “grafici” o campagne social, senza alcun impatto sul business. Il motivo? Nessuno aveva fatto prima una vera analisi dei bisogni. Il risultato: soldi spesi, team frustrati, dati sparsi ovunque.La differenza tra fare digitale e fare business
Un sito web non è una vetrina, ma uno strumento. Una campagna social non è utile se non parla alle persone giuste. Un gestionale non serve se replica gli stessi errori di un Excel. Ecco perché ogni nostra attività – dallo sviluppo web alla formazione digitale – parte da un’unica domanda: “Qual è l’obiettivo concreto di questo investimento?Conclusione
La trasformazione digitale non è un progetto IT. È un progetto di business.
E senza una guida strategica, rischia di diventare un labirinto di tool scollegati, promesse mancate e risultati che non arrivano. Il nostro approccio – fondato su 13 anni di esperienza – è proprio questo: aiutare le aziende a trasformarsi in modo consapevole, misurabile e sostenibile.
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